美容院员工培训“八结合”准则

来源:拓客公司  发布者:拓客公司  发布时间:2012-09-27 14:44:08  查看:

摘要:  美容院员工培训管理需要涉及的问题有很多,要做到各个方面都要结合管理,如何只到好一个方面是远远不够的。我们要员工明白美容院的企业问题,美容院未来的发展方向。只有和员工都沟通清楚,
  美容院员工培训管理需要涉及的问题有很多,要做到各个方面都要结合管理,如何只到好一个方面是远远不够的。我们要员工明白美容院的企业问题,美容院未来的发展方向。只有和员工都沟通清楚,才能和员工心往一处拎,劲往一处使。具体说起来,美容院员工管理有“八结合”原则。
  1、美容院的发展方向,规划相结合。美容院对员工有哪些培训计划?培训规划又是什么样的?这些都要根据美容院发展规划而制定。如果没有明确发展方向,我们怎样让员工明白自己该朝哪个方向努力呢?我们又该如何去培养员工?如果员工培训的成果和美容院的发展相违背,这无异于缘木求鱼。
  2、美容院的经济基础和发展实力相集合。任何美容院对员工的管理都要量力而行,量体裁衣。如果美容院实力比较强,有很强悍的经济实力支持,可以对员工进行全方位的培训管理,可以给员工提供较好的吃住环境和福利待遇,如果美容院刚刚起步,也不要紧,可以充分和员工沟通,说明困难,让员工和美容院一起客服。对于员工的培训也可以做到关键岗位,重点岗位培训,做到人尽其用,物尽其才。
  3、美容院的经营状况也是重要参考因素。对于员工的管理,如果美容院经营状况较好,工作比较繁忙,我们可以对员工进行轮岗培训,利用休息时间,工作间隙进行培训。如果美容院在还没有开业,或者还没有正式投入到经营中,我们可以对员工进行全面系统的培训。总之培训的一个原则就是以最短的时间,最小的规模,对美容院经营影响最小的方式进行。
  4、美容院的人力资源、人才结构要相结合。一个美容院对人才的需求是多元化的。既需要有丰富经验的美容师,也需要刚刚入门的美容学徒,需要美容院管理阶层,也需要普通员工,需要有美容师,也需要有美体师,足疗师等。人才结构如果不合理,就不利于美容院的分工协作,对于员工的管理和培训也不能达到人力资源的最合理利用。
  5、美容院人才培养和人才招聘相结合。美容院是一个对人才需求非常旺盛的行业,各种美容人才稀缺。在二十一世纪,人才有一个相当重要的地位。如果美容院不能自己培养人才,那是不行的。但是自己培养人才的周期很长,代价也很大,所以及时的招聘员工,引进新的人才也是非常好的办法。
  6、美容院的员工培训工作在美容院的作用、地位重要性不言而喻,培养一个优质的美容院人才,挖掘优秀员工的潜力,适时的给予加薪,升职等激励措施。当然,我们也不能过分的依赖于此,不要给员工养成“加薪”“升职”是很容易的事情。
  7、要注意美容院员工的职业素质和个人素养的相结合。任何一个员工都有自己的职业发展规划,美容院不仅要求员工要有较高的职业技能,还要要求员工的个人品德高尚,不存在瑕疵。我们平时在员工培训的时候,要注意员工品德素质和职业素质相结合,注重美容院企业文化的熏陶。不仅要让员工成为一个合格的美容师,还要让他们成为一个品德高尚的人。
  8、岗前培训和在岗培训相集合。人要活到老学到老。美容行业更是一个知识更新换代非常快的行业,任何培训都不是一成不变的。在员工上岗之前,我们要给员工培训一些基础的,短期初级培训,在员工初步掌握职业技能之后,再根据他们的岗位特点,兴趣爱好,以及最新的美容院行业新潮流,新技术适时的革新培训理论,不断的让员工学习进步。


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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-02

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    2017-05-01

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    2017-05-01

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    2017-05-01

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    2017-05-01

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